Search Dental Tribune

Column Casper P. Bots: Slooptandheelkunde of bouwen aan jezelf?

Foto: Paul Goyette (flickr)

wo. 11 februari 2026

Bewaar

Onlangs schreef ik op LinkedIn een post over slooptandheelkunde. Dat woord kwam steeds vaker bij mij naar boven als ik collega’s spreek en als zie wat de fysieke en mentale impact is van tandarts-zijn in deze tijd.

Slooptandheelkunde, een ongemakkelijk woord, maar wel één dat steeds vaker klopt. Niet omdat het vak niet mooi is of omdat we ons werk niet goed doen, maar omdat de rek eruit raakt. Per 1 januari zijn de tarieven omlaaggegaan. Ook neemt de werkdruk toe, terwijl de verantwoordelijkheid blijft.

En dat terwijl teams krapper worden, de administratieve druk groeit, patiënten meer verwachten en jij als tandarts alles blijft dragen. Dan treedt op een bepaald moment slijtageschade op. Niet van het een op andere moment, maar heel langzaam. Je probeert sterk te blijven, maar zonder bijsturen raak je steeds meer uit koers.

Veel mensen in de mondzorg geven aan dat administratie, personeel, tarieven, druk en al het gedoe om ons mooie vak heen ‘murw’ maakt. Dat de passie en het plezier langzaam dreigen te verdwijnen.

Waar merk je dat aan? Na een dag werken uitgeput thuiskomen. Kort en kribbig reageren. Je patiënten aftellen in de loop van de middag. Na werktijd voortdurend blijven scrollen om je gevoel te dempen in korte dopaminekicks. Of neerploffen op de bank en het plezier in kleine dingen niet meer voelen…

Inderdaad, werken in de mondzorg is zwaar. Maar daarnaast ook leuk en het geeft voldoening. Het is fijn om van betekenis te zijn, een luisterend oor te kunnen bieden, een nieuwe start te kunnen geven, de algemene gezondheid te stimuleren en met plezier mooi werk te maken.

Slijtage van onszelf verloopt net als erosie van gebitselementen in de mond. In het begin langzaam, totdat het in één keer heel duidelijk zichtbaar wordt. En pijnklachten kan geven. Naast het aanpassen van het systeem in de tandheelkunde heb je zelf een keuze. Een keuze om te werken aan vijf pijlers, die ik heb samengevat in het Dentist Performance Protocol. Dit bestaat uit een goede fysieke basis, herstel en rustmomenten, energiebalans op de werkdag, mentale veerkracht en periodisering. Doe niet alles tegelijk. Want fit zijn als tandarts is geen doel op zich, maar een vorm van leiderschap. Leiderschap voor jezelf, zodat je niet slijt of gesloopt wordt, maar duurzaam en stabiel van betekenis kunt zijn. Exact met datgene waarvan jij ten diepste blij wordt.

Ook aan de slag om met hernieuwd perspectief en plezier datgene te doen wat je wilt? Meld je dan voor 30 maart a.s. aan voor de Dentist Experience MasterCourse 2026 via www.dentistexperience.com. Er is maar een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.

PS Interesse in het Dentist Performance Protocol? Mail even naar casper@dentistexperience.com of stuur een DM via LinkedIn.

To post a reply please login or register
advertisement
advertisement