- Oostenrijk / Österreich
- Bosnië en Herzegovina / Босна и Херцеговина
- Bulgarije / България
- Kroatië / Hrvatska
- Tsjechië & Slowakije / Česká republika & Slovensko
- Frankrijk / France
- Duitsland / Deutschland
- Griekenland / ΕΛΛΑΔΑ
- Italië / Italia
- Nederland / Nederland
- Noords / Nordic
- Polen / Polska
- Portugal / Portugal
- Roemenië & Moldavië / România & Moldova
- Slovenië / Slovenija
- Servië & Montenegro / Србија и Црна Гора
- Spanje / España
- Zwitserland / Schweiz
- Turkije / Türkiye
- Verenigd Koninkrijk & Ierland / UK & Ireland
Mijn werkzaamheden bestaan voor een belangrijk deel uit het begeleiden van cliënten die op het punt staan grote financiële stappen te zetten in hun carrière. Dat kan zijn het overnemen van een praktijk, het van scratch af aan opzetten van een praktijk of de verkoop daarvan. Om daarin de juiste keuzes te maken, is het van belang om een goed beeld te hebben van alle te verwachten ontwikkelingen op een zeer breed terrein binnen de zorg.
Denk daarbij aan de juridische en fiscale wetgeving, maar ook de financiële kaders waarbinnen de zorg zich beweegt. Wat wordt de rol van de zzp’er in de toekomst? Wat is de te verwachten ontwikkeling van de tarieven in de zorg? Gaan veel zorgverleners in loondienst, of blijven zij ondernemer? Natuurlijk zijn er altijd veranderingen, maar er viel een redelijke inschatting te maken van welke kant het op zou kunnen gaan.
Helaas lijkt dit achter ons te liggen. De altijd zo gevierde pluriformiteit van onze samenleving heeft inmiddels een naar mijn idee verlammende uitwerking gekregen op het politieke bestel en daarmee onze maatschappij. Te veel partijen, te veel ego’s, te veel stokpaardjes en dat in combinatie met een schrijnend gebrek aan dossierkennis op heel veel onderdelen. Op het moment dat ik deze column schrijf, zijn de Algemene Politieke Beschouwingen net achter de rug. De miljarden vliegen ons daarbij om de oren en worden in bilateraaltjes met elkaar uitgeruild, zonder dat daar een reële dekking voor wordt gevonden. De regie lijkt weg. De vergelijking van een groot gezin waarvan de ouders op vakantie zijn en de kinderen de meest fantastische ideeën hebben, dient zich daarbij aan.
Wat bij de meeste partijen lijkt te overheersen, is de gedachte dat dekking altijd kan worden gevonden in box 2 en 3. Oftewel de directeur-grootaandeelhouder (DGA) en diegenen die, in veel gevallen met hard werken, wat vermogen hebben opgebouwd. De maatregelen zijn niets meer dan een ordinaire verhoging van de tarieven. In box 2 is het de wens van de heer Klaver (GroenLinks) om het tarief zowel in de eerste als in de tweede schijf met twee procent te verhogen. Ook in box 3 gaat het tarief met twee procent omhoog en wordt de vermogensvrijstelling niet geïndexeerd, waarmee de effectieve heffing meer dan de aangekondigde twee procent stijgt. Dit alles binnen de voortdurende chaos binnen box 3 waarvan nog steeds niet duidelijk is of deze door de Hoge Raad zal worden afgewezen.
Met de komende verkiezingen voor de boeg heb ik geen enkel idee welke kant we uitgaan. De enige zekerheid lijkt mij een ongetwijfeld zeer lange en moeizame formatie, uitmondend in een instabiele overheid.
Labels:
ma. 29 april 2024
6:30 (CET) Amsterdam
Root caries: The challenge in today’s cariology
di. 30 april 2024
7:00 (CET) Amsterdam
Neodent Discovery: Neoarch Guided Surgery—from simple to complex cases
vr. 3 mei 2024
7:00 (CET) Amsterdam
Osseointegration in extrēmus: Complex maxillofacial reconstruction & rehabilitation praeteritum, praesens et futurum
wo. 8 mei 2024
2:00 (CET) Amsterdam
You got this! Diagnosis and management of common oral lesions
vr. 10 mei 2024
2:00 (CET) Amsterdam
Empowering your restorative practice: A comprehensive guide to clear aligner integration and success
ma. 13 mei 2024
3:00 (CET) Amsterdam
CREATING MORE PRACTICE TIME THROUGH EFFICIENCY: IMPROVED ACCURACY AND DELEGATION
ma. 13 mei 2024
7:00 (CET) Amsterdam
To post a reply please login or register